BluePrint 3.5

Vibe X — Operating Blueprint v3.5

  • LovEd Child

0) 포지셔닝 심화

  • 카테고리 정의: “AI-Manager School” — 코딩 학원 아님, 토론 학원 아님. AI를 매니징하며 팀을 리드하는 법을 가르치는 오프라인 프로그램.

  • 메시지 사다리

    • #1 한 문장: “개발은 줄고, 매니저가 지배한다. 지금 필요한 건 AI 매니징 리더십.”
    • #2 기능적 베네핏: 프로젝트를 AI로 5배 빠르게 정의·실행·검증한다.
    • #3 감정적 베네핏: “내 아이가 판단과 설득을 주도한다.”
    • #4 근거(Reason-to-Believe): 실리콘밸리 EM·SW·Quant 강사진 + 루브릭·챌린지·포트폴리오.

1) 제품(커리큘럼) — “도구 불변·사고 프레임 고정”

1.1 시그니처 프레임

  • MAPLE 루프 (Vibe X 고유 프레임 네이밍)
    • Mission(문제·목표) → Assumptions(가설) → Prototype(AI도구/데이터) → Learn(검증·지표) → Evangelize(발표·설득).
    • 모든 세션·대회·평가가 MAPLE로 귀결. 도구는 슬롯 교체형.

1.2 모듈(파일럿 기준 2회 / 정규 8·12회)

  • Decision Lab: 시간·품질·스코프 트레이드오프 심화(케이스: 해커톤, 제품런칭).

  • Manager’s Toolkit: 역할/회의 설계, OKR, 리스크 레지스터, PRD 1페이지 작성.

  • Data-Driven Persuasion: 퀀트들이 생활문제로 번역(용돈/게임/시간관리 의사결정).

  • Ethical Guardrails: 저작권·프라이버시·출처표기·딥페이크 경계(외부 카피 노출 X).

  • Startup Sprint(옵션): 1인/소팀 마이크로 벤처(미션·실험·피드백·피치).

  • BYO-Tool Day: 툴 금지·화이트보드만으로 MAPLE 수행(“사고력이 본체”를 증명).

1.3 루브릭(3축 × 5레벨)

  • Judgment(가설의 질·지표 설정·리스크 인지)

  • Leadership(역할 분배·시간관리·팀 케어)

  • Communication(논리·스토리·시각화·Q&A)

    → Pre/Post 점수 + 동료평가 + 코치평가, 부모용 관찰 체크리스트 연동.

2) 커뮤니티/리워드 — “CrossFit식 배지·랭킹의 입시화”

  • Vibe X Challenge(분기): 발표/토론/케이스 트라이애슬론.

    • 배지: Decision Ninja, Clarity Speaker, Ethics Guardian …
    • 랭킹·프로파일: 학생 대시보드(배지·영상·피드백 카드).

  • Private Club(선발형): 상위 20%만 초대, 멘토·인턴십·프로젝트 연결.

  • Parent ROI Sheet: 배지/영상/루브릭 → 입시·자소서 문장 템플릿까지 제공.

3) 브랜딩·카피 — “슈퍼휴먼”의 양면 관리

  • 외부 브랜드: Vibe X — Superhuman Leadership Academy

  • 내부 Virtue: LovEd Child(운영 원칙・윤리・교사문화).

  • 카피 뱅크(AB테스트용)

    • A: “AI가 시키는 대로 코딩하는 시대는 끝. 이제는 매니저가 된다.”
    • B: “MAPLE로 배우는 의사결정과 설득. 실리콘밸리 강사진 직강.”
    • C: “3분 피치가 5분 프레젠테이션으로 자란다. 8주 만에.”

  • 리스크 가이드: ‘슈퍼휴먼’은 은유로만 사용(성과 과장 금지), “MBA for Teens”류 비유는 제한적.

4) 세그먼트·오퍼 — “언어가 아니라 난이도/목표로 차등”

  • Pro(영어 100%): 글로벌 진학志, 케이스 난이도↑, 피치 완전 영어.

  • Hybrid(50/50): 영어 노출·피드백은 영어, 핵심 사고는 한국어 허용.

  • Core(한국어): 기초 사고·발표 자신감, 다음 코호트에 Hybrid로 승급.

  • 대안 프리미엄 구획: Startup Track / Manager Track / Debate+Data Track (언어는 옵션).

5) 주말 파일럿 오케스트레이션(세바스찬 원격 포함)

  • 타임존: KST 16:00–18:00 ↔ CEST 09:00–11:00.

  • Run of Show(요지)

    • Day1: Icebreak → Sebastian MiniTalk(EN) → MAPLE Sprint#1 → 2분 라이트닝 피치 → 부모 미니 브리핑.
    • Day2: Case → Sprint#2(BYO-Tool 허용) → 3분 파이널 + Q&A → 수료 브리핑.

  • 역할: Jay(흐름/브리징/부모), Sebastian(케이스·Q&A), Aaron(툴·채팅), 지웅/진용(데이터·윤리 코칭).

  • 현장 장비: 듀얼 카메라, 지향성+핀마이크, 라이브 키워드 보딩(Miro).

  • 백업: Sebastian 10분 프리레코드 1개 + 보이스오버 슬라이드.

6) 경제성 — 예시 유닛 이코노믹스(2개월/8회, 정원 12명, Pro)

  • 매출: 1인 120만 × 12 = 1,440만 원(코호트).

  • 비용(예시): 공간 8만×8=64만 / 툴 5만×8=40만 / 교보재 2만×8=16만 / L3 20만×8=160만 / L1 7만×8=56만 → 총 336만 원.

  • 공헌이익: 1,104만 원 (마진 약 76.7%).

  • 손익분기 정원: Pro 3명, Hybrid(100만) 4명, Core(80만) 5명.

  • 코치 분배 케이스: L3 15% + L1 5% 분배 시(매출 기준) → 인센티브/품질 연동.

의사결정 규칙: 코호트 전환율 ≥45%, 재등록 ≥60%, NPS ≥70 동시에 충족하면 좌석 확장/가격 인상 검토.

7) 가격 전략 — “프레이밍·앵커·희소성”

  • 앵커: Pro 가격을 전면 노출(가치선도) → Hybrid/Core 가격 대비 ‘합리화’.

  • 패키지: 2개월 코스 + 챌린지 참가권 + 부모 브리핑 리포트 번들.

  • 스칼라(희소성): 반별 12석 고정, Private Club 진입은 성과로만.

  • 장학/리퍼럴: 정원 10% 장학(에세이), 추천 1건당 다음 코호트 5% 크레딧.

8) 강사 아카데미 — “대표 의존을 줄이는 복제법”

  • 레벨/승급: L1(섀도)→L2(모듈 리드)→L3(반 운영·부모 커뮤니케이션)

  • 평가: 티칭 영상 리뷰 2회/월, 루브릭 준수율 90%↑, 반 NPS 70↑ 에서만 승급.

  • 보상: 고정수당 + 매출쉐어(5/10/15%) + 성과보너스(+10%).

  • 콘텐츠 파이프라인: 케이스 12개, 미니토크 12개, 퀵카드 24개 → 버전 관리(Notion/Git).

9) 세일즈 퍼널 — “선발·예치·면담으로 노쇼 차단”

  • 랜딩: 코호트 선택 → 3분 Parent Fit Survey → 2만 원 예치(파일럿은 환급).

  • 사전 과제: 90초 자기소개·문제정의 카드(수준 배치).

  • 오리엔테이션: 20분 부모 세션(ROI, 관찰법, 홈서포트).

  • CRM: 카카오/이메일 3-스텝 온보딩(전날·당일·후속).

10) 데이터·지표 — “부모에게 보이는 ROI”

  • 학생 대시보드: 배지·영상·루브릭 점수·동료피드백.

  • 부모 리포트(코호트 종료): 성과 요약 + 다음 4주 액션 플랜.

  • 경영 KPI: 리드→결제 전환, 코호트 공헌이익률, NPS/재등록/추천, 코치별 QoS.

11) 리스크 맵 — “선제 통제”

  • 카테고리 오해(코딩학원?) → 첫 화면에 “AI-Manager School” 명시, MAPLE 시각화.

  • ‘슈퍼휴먼’ 과장 인식 → 내부 기준 문구북, 성과 사례는 증거물 중심.

  • 평판 급락(대치동 특성) → 부모 브리핑 정례·즉시 클로징 콜백.

  • 법/안전: 미성년 촬영·데이터 동의서, 저작권/딥페이크 금지 서약, 사고 대응 SOP.

  • 도구 다운 → BYO-Tool Day 수준의 오프라인 백업 시나리오.

12) 확장/모네타이즈 2단계

  • 챌린지 상설화: 분기 챌린지 유료 티켓 + 스폰서(에듀테크·하드웨어).

  • Parent Academy: “집에서 AI 매니징 코칭” 90분 유료 세션.

  • 라이선스/어필리에이트: 폴란드 PoC 이후 커리큘럼·루브릭 라이선싱(품질게이트 포함).

13) 90일 액션(주차별 To-Do)

  • W1–2: 파일럿 모집/운영(2회) → NPS/전환율 측정, 코치 영상 리뷰.

  • W3–4: 가격·카피 AB, 루브릭 보정, 코치 L1→L2 승급 1차.

  • W5–8: 유료 2개월 코호트 개시, 챌린지 프로토타입, Parent ROI Sheet 배포.

  • W9–12: 3개월 코스 판매, Private Club v1, YouTube 숏폼 주1 운영.

전략적 결론

  • 브랜드 이중 구조(Vibe X ↔ LovEd Child)로 시장 자극과 핵심 미덕을 분리한다.

  • MAPLE 프레임과 배지/랭킹이 카피 가능한 커리큘럼을 복제 불가한 시스템으로 바꾼다.

  • 대표 레버리지는 초반 성장 동력, 코치 아카데미가 스케일의 관건.

  • 데이터화된 Parent ROI가 대치동 프리미엄에서의 결제 결정자를 움직인다.